Neurociencia, Medicina, Coaching

Mi experiencia es aquello a lo que decido prestar atención. William James

 

 

Abordaje del dolor crónico inespecifico o dolor de origen central

Coaching grupal

Coaching individual

Coaching Sanitario

SOBRE MÍ

Centrar nuestra atención en diferenciar lo que depende directamente de nosotros y de nuestra relación con nuestro entorno social, de lo que en nada podemos influir; es la mejor estrategia para caminar en el presente y reflexionar sobre el futuro de nuestra vida.

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Blanca Porres

COACH

– ¿Por qué crees que yo puedo hacer algo si tengo dolor?  Cada vez hay mas estudios que apoyan, que si dedicas un tiempo a la comprensión de la fisiopatología del dolor (empezar a entender que es lo que te pasa) y a la exposición gradual y rítmica al movimiento (volver a recuperar la funcionalidad y la capacidad de hacer cosas). Dejas de ser un mero padecedor, disminuye tu sufrimiento asociado al dolor y empiezas a convertirte en experto de tu situación con capacidad de acción.

– ¿Qué necesito Terapia o Coaching? El hecho de ser médico me ayuda a diferenciar claramente si la persona que contacta conmigo necesita terapia o trabajo de desarrollo.

– ¿Por qué elegirte en procesos de coaching individual? Tengo larga experiencia en trabajar con personas en situaciones difíciles y de vulnerabilidad. El secreto profesional, la confidencialidad, la protección de tus datos es mi medio natural. El cerebro, su funcionalidad, su organicidad es mi realidad.

-¿Por qué es interesante tu abordaje en el trabajo con organizaciones? Conozco desde dentro las organizaciones sanitarias. Son organizaciones grandes, complejas, cargadas de normativas y burocracia y que además trabajan en situaciones de estrés (enfermedad, muerte). Eso me capacita no solo para entender el entorno sanitario, si no para extrapolarlo a otras organizaciones en situaciones difíciles.

¿Qué necesito Terapia o Coaching?

El hecho de ser médico me ayuda a diferenciar claramente si la persona que contacta conmigo necesita terapia o trabajo de desarrollo.

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¿Por qué elegirte en procesos de coaching individual?

Tengo larga experiencia en trabajar con personas en situaciones difíciles y de vulnerabilidad. El secreto profesional, la confidencialidad, la protección de tus datos es mi medio natural. El cerebro, su funcionalidad, su organicidad es mi realidad.

02

¿Por qué es interesante tu abordaje en el trabajo con organizaciones?

Conozco las organizaciones sanitarias (complejas , grandes, burocratizadas, sometidas a estrés) lo que, en cierto modo, puedo extrapolar a otras organizaciones en situaciones difíciles.

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¿Por qué tu trabajo se centra en que yo puedo hacer algo si tengo dolor?

Si dedicas un tiempo a entender que es lo que te pasa y a recuperar la capacidad de hacer cosas, de forma gradual, disminuyes el sufrimiento asociado al dolor y aumentas tu posibilidad de actuar ante el.

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Desde hace años, una parte de la estructura básica de mi trabajo se apoya en el Coaching: metodología de desarrollo personal y profesional que se dedica a mejorar comportamientos, para lo cual crea las competencias necesarias, mediante la reflexión, la recogida de información y la acción.

Quizás, por compartir, en cierto modo, con la medicina, la aplicación de herramientas de diagnostico y la creación de planes de acción, en el caso de la relación médico-paciente planes terapéuticos.

Aunque, lo que me fascinó de esa forma de trabajar, es que rescata y se apoya en la parte que depende de la capacidad de acción de la persona y no tanto en la figura del profesional.

Reflexiona y ahonda en descubrir fortalezas, motivaciones, necesidades, sueños, e intenta aumentar esa capacidad de acción desde el aprendizaje en todas sus formas: internas, relacionales, conocimientos teóricos, técnicas, habilidades prácticas, etc.

Con el tiempo he percibido como el desarrollo de esa parte proactiva (lo que yo puedo hacer, lo que depende de mi) es fundamental en todas las esferas de la vida, también en el afrontamiento de la enfermedad, complementando todas las otras terapias y tratamientos, al igual que complementa la adquisición de todo tipo de competencias en el desarrollo de nuestra esfera personal y profesional.

Desde septiembre del 2017 hasta la actualidad, colaboro con el Instituto de Ciencias Médicas (ICM) con el Dr. Antonio Lacleriga, dando apoyo general en la consulta de traumatología, e introduciendo herramientas de Coaching como apoyo en la recuperación de las lesiones deportivas.

Fue así, como me di cuenta que había una cantidad nada desdeñable de pacientes que presentaban dolor sin tener una lesión concreta a que atribuirlo, o tras una lesión antigua aparentemente ya recuperada. Y comencé a interesarme en el abordaje multidisciplinar del dolor crónico inespecífico, basado en dos pilares: la comprensión de la fisiopatología del dolor (el paciente empieza a entender que es lo que le pasa) y la exposición gradual y rítmica al movimiento (vuelve a recuperar la funcionalidad y la capacidad de hacer cosas). Dejamos de ser meros padecedores, para convertirnos en expertos de nuestra situación con capacidad de acción.

Complemento el trabajo utilizando métodos como el Coaching, la terapia de aceptación y compromiso, la terapia compasiva, herramientas de Mindsight como las preguntas reflexivas y el desarrollo del autoconocimiento y la propiocepción, el Mindfulness para centrar la atención, la Programación Neurolingüística para la visualización y el empleo de la imaginación…

Si el cliente es una organización, institución o empresa, pública o privada, las sesiones individuales suelen ser menos frecuentes, cediendo protagonismo a sesiones de equipos, cuando el coaching es con personas que trabajan y/o conviven juntas, o a sesiones grupales cuando las personas, que no tienen por qué estar relacionadas previamente, si están interesadas en abordar un tema común.

Se pueden realizar también procesos formativos. Los cuales abordo como talleres de Coaching grupales, ya que se caracterizan por promover la reflexión personal y el compromiso en la acción de los participantes en las competencias, habilidades, comportamientos…que se trabajan. Es así, más un proceso vivencial, que invita a realizar cambios de mejora, que un proceso de adquisición de conocimientos.

Desde su creación, están impregnados de la flexibilidad y adaptabilidad que aporta el Coaching, siendo un “traje a medida” para la organización, con la que concreto la elección de los temas a tratar, cuando y como tratarlos, cuidando la individualidad de cada uno de los participantes.

La forma de trabajo más clásica, quizás sea, con clientes individuales en la que el número de sesiones y las herramientas utilizadas varían, se flexibilizan y adaptan, según las competencias que la persona quiere desarrollar o mejorar, ya sea en la esfera personal o profesional. Si lo deseas, puedes contactar conmigo, tendremos una primera reunión gratuita en la que hablaremos de tu caso. Y si es tributario, a juicio de ambos, de beneficiarse de un trabajo conjunto, pactaremos las características de cómo se va a desarrollar el proceso.

 Como medio para profundizar en las diferentes cuestiones importantes, tanto para profesionales como para pacientes, que habitualmente se escapan a los abordajes tradicionales. Múltiples factores vitales y de relación, que son condicionantes de lo que de forma amplia denominamos “sentirnos bien” y poder trabajar juntos.

Y lo hago mediante tres acciones fundamentales:

1-Eventos para presentar el Coaching como opción de desarrollo, tanto para profesionales sanitarios como para pacientes

2- Realizando proyectos formativos en los que abordo temas diversos (comunicación, motivación, liderazgo, gestión de conflictos, trabajo en equipo…) siempre basados en el Coaching como método, lo que implica toma de conciencia (reflexión), detallar los objetivos de mejora (metas) y diseñar un plan de acción

            3-Diseñando trabajos de Coaching estratégico grupal y de equipos en organizaciones sanitarias.